Qualitätsanspruch

Unser Ziel ist es, in jedem Projekt die Erwartungen unserer Kunden zu 100% zu erfüllen und, wenn möglich, zu übertreffen. In unseren Management-Projekten, unabhängig davon, ob im Qualitäts- oder im Projektmanagement, sind wir stark in den folgenden Kompetenzen:

  • Exzellentes technisches Grundverständnis, um die komplexen Produkte, Prozesse und Technologien zu durchdringen,
  • Methoden-Know-how, mit dem die professionell strukturierte Arbeitsweise ermöglicht wird
  • Praktische Erfahrung, die eine schnellstmögliche Einarbeitung sicherstellt
  • Problemlösungskompetenz, um technische Probleme wie sonstige Konflikte zu lösen und
  • Soziale Kompetenz, um alle Ebenen vom Arbeiter bis zum Management zu erreichen, einzubinden und zum Erfolg zu führen

Technisches Know-how: Als Grundlage für die meist technisch orientierten Projekte hat jeder PMC-Consultant ein erfolgreich abgeschlossenes Ingenieurstudium.

Methodenkompetenz: Sehr gute Vorkenntnisse und systematische Weiterbildung stellen sicher, dass unsere PMC-Consultants methodisch immer auf dem aktuellen Stand sind. Mehr zu unserer systematischen Personalentwicklung finden sie unter systematische Weiterbildung.

Praktische Erfahrung: Durch unsere Spezialisierung auf Qualitäts- und Projektmanagement sammeln unsere Consultants in jedem Projekt wichtige Erfahrungen, die sie in den Folgeprojekten direkt einbringen können. Aber auch wer neu zu PMC kommt, bringt in jedem Fall fundierte und relevante Erfahrung mit.

Problemlösungskompetenz: Die Fähigkeit in Lösungen zu denken, dabei stets Alternativen abzuwägen und die entsprechenden Konsequenzen zu berücksichtigen sowie die Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen ist ein wichtiges Auswahlkriterium für unsere PMC-Consultants. Durch die Erfahrungen und die persönliche Förderung werden diese kontinuierlich gestärkt.

Soziale Kompetenz: Eine der wichtigsten Eigenschaften in der komplexen Arbeitsumgebung bei unseren Kunden ist die Fähigkeit, mit unterschiedlichsten Menschen produktiv zusammenzuarbeiten. Schon bei der Auswahl unserer Consultants achten wir auf die Fähigkeit, sich auf hochqualifizierte Spezialists oder Topmanager ebenso wie auf Arbeiter verschiedener Länder und Kulturen einzustellen und damit die übergeordneten gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Neben kontinuierlicher Weiterbildung unserer Consultants, insbesondere auch im Hinblick auf die Anforderungen in dem jeweils aktuellen Kundenprojekt, führen wir in regelmäßigen Abständen zur Qualitätssicherung Reviews durch, in denen wir analysieren, ob die Erwartungen der Kunden, der Consultants und von PMC erfüllt werden. Auf unseren Kongressen hinterfragen wir in Workshops unsere Leistungen und können uns dadurch kontinuierlich verbessern.