Herausfordernde Projekte

Projekt- und Qualitätsmanagement in der Entwicklung und Produktion von High-Tech-Produkten, deren Machbarkeit teilweise zu Entwicklungsbeginn noch nicht Nachgewiesen ist und deren Produktionsprozesse an die Grenze des Machbaren stoßen, ist eine große Herausforderung.

Die Manager selbst müssen nicht nur technisch komplexe Problemstellungen verstehen, sondern auch auf allen Ebenen mit Führungskräften, diversen Spezialisten bis hin zum Arbeiter in der Produktion zusammenarbeiten und diese methodisch und systematisch zu den Projekt- und Qualitätszielen hinführen. Da ist es verständlich, dass wir sehr auf die soziale Kompetenz unserer Mitarbeiter achten. Bringen Sie diese jedoch erfolgreich ein, werden Sie erleben, wie Sie Ihre Projekte zum Erfolg führen und dabei kleine wie große, teilweise unlösbar erscheinende Probleme mit kreativen Teams lösen.

Nach längerer Zeit in einer Position bekommen Sie viel Routine in Ihren Aufgaben, jedoch nimmt die Lernkurve ab. Wenn die Routine überhandnimmt, ist es Zeit, das Projekt zu wechseln und wir gehen mit Ihnen, wenn Sie möchten, in ein neues Projekt, indem Sie sich erneut neuen Herausforderungen stellen können und die Arbeit spannend bleibt. Nicht zu vergessen sind die vielen interessanten Menschen, die Sie auf Ihrem Weg kennenlernen und mit denen Sie wachsen werden.